2009年春，又是陽光普照的一天。今年從2月就開始穿短袖了，天氣熱得不真實，卻有朋友開心地說，明天要出發去韓國滑雪哦！五天後，他帶著滿行囊的歡喜回國，嚷著年底還要再去一次。
我第一次滑雪也是這樣。
明明摔個鼻青臉腫，哭得淅哩嘩啦，卻在告別滑雪場的那一天，偷偷許下年底再來的心願，2006那一年，2月、12月，心滿意足。
提早在2006年底花掉2007年的奢侈，於是將該年的配額挪至2008年2月，自行張羅訂了日本藏王行程最後卻因故取消，於是又悄悄計畫11月前進加拿大，目的地Whistler便是這麼敲定的。
再重新張羅一次，從住宿、交通到租器材，全部要自己搞定。
官網是最好的幫手：
http://www.whistlerblackcomb.com/index.htm
從官網的地圖可以看出來，Whistler Villiage幾乎可說是萬中選一的絕佳位置，纜車可以直通此滑雪區兩大山脈--Whistler山和Blackcomb（黑梳）山，對遠道而來、打算坐巴士而沒租車的我們來說，是最方便的，因此也成為我們訂房位置的首選，搜尋各飯店優劣時，位置成為第一個先決條件，除了必須在villiage之外，步行到纜車距離更是越短越好，免得提著雪具踏著雪鞋先累壞自己。
選擇飯店的第二個要件，就是要有小廚房。我們已經浩浩蕩蕩花了約八萬元機票錢（包括台北-溫哥華-白馬-溫哥華-洛杉磯-台北共五段飛行），住宿費用已是能省則省，下一個節費目標就是「吃」，早餐、晚餐都要自己煮才行。此處大多飯店都有搭配廚房的房間，我們鎖定「studio」房型，沒有廚房的都出局，然後進行比價。
我在筆記本上寫下密密麻麻待考慮的飯店，標示四個晚上所需的價格，另外連上TripAdvisor網站（www.tripadvisor.com）查詢網友評價及網友上傳的照片，用Google Maps確認地點，用紅筆標示心得、有沒有特價促銷、廚房或房間漂不漂亮等特色，一一剔除不合適的飯店，留下的幾乎就是M型化的代表。
因為我們抵達的時刻正是「早起鳥（early bird）」開幕促銷期，許多飯店都提供第三晚免費或是特別的促銷價，使得不少五星級飯店看來也特別誘人。可以看山景的Pan Pacific雙人套房一夜219加幣，相當於5700元台幣，連續住四個晚上又能一晚免費，相當於每天成本只剩下4300元台幣，去哪住這樣便宜的五星級飯店呢？而且連上官網，廚房乾淨明亮，臥室大方舒適，浴缸更是晶瑩剔透，光是看照片都好想一輩子住在那裡了，花點銀子住幾個晚上有何不可？
再連上Hilton Whistler Resort & Spa網站一瞧，一個晚上賣你139加幣，四個晚上再加上稅金也不過640加幣，也是搔得我心癢癢，要？不要？
亮晶晶的五星級飯店在心頭噹噹噹作響，便宜的連鎖飯店也「扣扣扣」敲腦袋，回想起cost、cost、cost至上，口袋裡的「扣扣」不多了啦，三星級的Holiday Inn Sunspree Resort一夜只要89加幣ㄟ，Executive Inn有按摩浴缸一夜也只要93加幣，Mountainside Lodge房型也不差 ...，到底，要睡M型的哪一邊？
存摺是現實的，有多少實力，就睡什麼房間。
決定從吃飯到住房都當個徹底的底層人士後，接續完成所有的滑雪行程規劃，我們訂的Holiday Inn Sunspree Resort四天三夜順便送三天纜車票，登記滑雪器材和領取地點（依我們的住宿地點在Carleton Lodge最方便，可以直接寄放），買來回巴士票且需登記預乘班次時間，提供前後銜接的飛機時刻也可供對方參考，就完成所有的手續了！
對了，訂所有東西前一定要仔細把條款看清楚，尤其是退費條款，考慮自己能忍受的更改風險。有些東西訂了就不能改，有些改要手續費，有些飯店一訂就要付清，有些是到現場才付，有些飯店入住前兩天都還有機會後悔，有的是30天內更改就要收一半，所以全部規定都要。仔。仔。細。細。看過！
這家官方網路代辦公司的規矩是，第一次所有行程可以都透過網路訂，當然也可以打電話，不過訂單完成後，所有要改的東西都要透過電話，小妹曾經在完成後馬上發現有誤，打電話去加拿大改（冏），對方很親切也很快就把renew的訂單再寄來，這個地球村真是令人感動到不行。
另外一個小插曲是，在我們抵達白馬市後收到一封電子郵件，告訴我們原本合作的客運公司換人了，幫我們換成什麼時間搭乘O不OK，還說票價比原本更便宜，所以會退款。其實還滿高興又賺到了，但後來發現信用卡真是個人生陷阱，刷付28加幣，刷退只有26加幣，就這麼又有幾百元新台幣被人間蒸發了...
